蔚来驱动科技的成本控制策略是怎样的？

蔚来驱动科技的成本控制策略主要体现在多个方面。

在研发投入方面，通过提升效率，深化研发和运营的整合，避免重复投入，积极引入人才和先进技术，优化产品设计方案和制造流程来降低成本。

在供应链管理上，与供应商建立长期稳定关系，统一采购，优化物流渠道以降低采购和物流成本。

生产环节中，一直以降本增效为目标，加大物力、资金投入，多次优化生产流程，精细管理各制造环节，减少工人对复杂部件的组装工作，推广简单化大扭力电机和高压模块的自主生产。

同时，控制生产成本，确保产品生产成本合理且可控。

在销售和营销方面，优化策略，提高推广效率，降低销售成本。还通过提高产品附加值，比如推出更具竞争力的新品，增强产品溢价能力。

另外，加强成本管理，建立科学的成本核算体系，增强员工成本意识，做到全员参与成本控制。加强与合作伙伴的沟通协作，共同探寻降低成本的路径，共享成本节约成果。

总之，蔚来驱动科技的成本控制策略是一个综合性的、多方面协同的体系，旨在提升企业盈利能力和可持续发展能力。