沃尔沃和吉利在全球市场的布局有何差异？

沃尔沃和吉利在全球市场的布局差异明显。

沃尔沃定位于高端市场，注重豪华与品质。它在中国投入大，视中国为除欧洲外的最大市场，供应链本土化力度增强，供应商数量增加。积极推进电动化转型，计划 2025 年全面电气化，2030 年成为纯电动车豪华企业。

吉利定位于中低端市场，注重经济实惠。从 2006 年起通过一系列举措拓展海外市场，在全球多地建厂，入股宝腾、路特斯等。通过与沃尔沃协同发展提升技术，拥有多个品牌，实现资源共享。

未来吉利加速全球化，提高中国市场占有率，沃尔沃巩固欧美市场，加强亚洲市场开发。

吉利的销售网络广泛，覆盖更多地区，车型多样满足多样需求，如博越性价比高实用。沃尔沃内饰高端，材料好座椅舒适，有先进科技和安全系统，如 XC90 等。

沃尔沃轿车被吉利收购拥有品牌权，长安沃尔沃是合资企业，只代生产和销售。长安沃尔沃生产基地在重庆，主要生产 SUV 和中高级轿车，定位年轻运动。吉利沃尔沃生产基地在杭州，生产中高级和豪华轿车，定位豪华高端。长安沃尔沃销售网络集中在一二线城市及富裕地区，吉利沃尔沃覆盖更广。

沃尔沃业务有独立性，是全球领先的制造商，产品线涵盖卡车、客车等。吉利是中国民营汽车领航者，旗下品牌多，业务多元。

总之，沃尔沃和吉利各有特点，共同发展。