什么是新丰田生产方式的核心特点？

新丰田生产方式的核心特点主要包括准时化生产、作业标准化、集中制造与消除浪费。

准时化生产，就是只在需要的时候，按需要的量生产所需要的产品，其核心是追求零库存或使库存达到最小。这种方式能有效避免库存积压，减少成本。

作业标准化，通过制定统一的操作规范和流程，确保生产的稳定性和高效性，提高产品质量。

集中制造能够整合资源，优化生产布局，提高生产效率。

而消除浪费则贯穿于整个生产过程，包括消除物的浪费、人的浪费和时间、空间的浪费等，把每一步生产流程都优化到最佳状态，确保每次操作都有价值，最大限度减少无效工作。

新丰田生产方式还采用了拉动生产模式，根据市场需求决定生产数量，避免过度生产和库存积压。同时注重流程的流畅性和稳定性，比如推行单件流，每个物料仅在下一个工序完成后再加入流程，降低库存成本和阻塞风险，也更容易发现和修复问题。

另外，强调员工参与生产过程，鼓励员工主动改进流程，提高生产效率和质量。

总之，新丰田生产方式的这些核心特点，使得其在生产中能够实现高效、灵活和质量稳定，为企业带来竞争优势，成为世界著名的生产方式。