一汽集团总经理面临的最大挑战是什么？

一汽集团总经理面临的最大挑战可能来自多个方面。

首先是自主品牌的发展。虽然集团设定了投入计划，但除解放牌商用车外，轿车方面如红旗牌表现未达理想，奔腾轿车也一般。相比之下，上汽荣威发展势头强劲，这就要求总经理在自主品牌的研发、推广和市场定位上做出更精准有效的决策。

其次是竞争压力。上汽集团通过收购已拥有海外工厂和品牌，这在国际化布局上占据优势。一汽总经理需要加快拓展海外市场的步伐，提升集团在国际市场的影响力和竞争力。

再者是改革推进。自徐留平掌管以来，一汽进行了全面改革，正朝混合所有制和完全市场化公司治理迈进。这一过程中如何协调各方利益，确保改革顺利进行并取得实效是关键。

还有合作机遇的把握。奚国华或将推动中车集团与一汽在技术、产品项目、资本等领域合作，总经理需要抓住这一机会，实现资源的有效整合和优势互补。

此外，助长春打造中国底特律也是一大重任，需要协调各方资源，提升产业整体水平。

总之，一汽集团总经理需要综合应对这些挑战，推动集团实现更好的发展。