长城汽车魏建军所谈的竞争策略有哪些？

长城汽车魏建军所谈的竞争策略主要有以下这些。

追求有质量的市场占有率，提出“质价比”概念，注重产品质量和服务水平提升。

长期深耕全球市场，实现从整车出海到“生态出海”跨越，投资海外工厂，构建属地化生产、研发和供应链体系，培养当地人才。

针对行业竞争现状调整组织结构和营销战略，强调中台作用，下设八大中台直接汇报。

为提升销量，5 月尝试双销售体系，采用直营销售模式并补充网络布局。成立交付中心和用户体验中心，学会与高端用户打交道。

充分发挥皮卡、坦克和出口业务等长板，去年出口量达 31.4 万辆，今年目标 50 万辆，哈弗作为基本大盘，皮卡和坦克有明确销售目标。

重视互联网思维，亲自参与直播与短视频推广。

对各个子品牌进行针对性策略调整，如为强化魏牌市场渗透建立直营渠道，欧拉品牌今年推出改款产品并进军海外，坦克品牌有信心应对越野车市场竞争。

强调企业发展要合规、有底线，不恶意竞争，重视质量，不盲目追求销量。

在新能源市场积极布局，少打价格战，对亏损严重车型适度减少销售。

对于不同车型与品牌，亏损特别严重的适度少销售，发挥长板车型优势大力推广。

未来三年竞争强度不减，要坚持长期主义发展战略，发挥长板，追求有质量的市场占有率，保证海外业务发力，哈弗占出口主要比重，欧拉品牌考虑盈亏，计划下半年推出闪电猫改款车型。