吉利汽车董事长怎样应对市场竞争

吉利汽车董事长李书福通过一系列举措应对市场竞争。

他明确战略转型，发布《台州宣言》，采取“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措，聚焦主业，布局科技生态。

重视人才培养，深知人才是企业根本和创新核心，加强产教融合，推动教育模式转型，实现“产学研”无缝对接。

不打简单价格战，而是坚持打基础、练内功，构建智能电动汽车产业体系，注重成本控制，打价值战、技术战、品质战、品牌战和道德战。

守住道德底线，将安全作为核心要素根植于企业文化，重视环保，在工程研发等方面严格把控，呼吁行业遵守法律公德，公平竞争。

坚持走正道，遵循事物发展规律，重视知识产权和创新软环境竞争力，探索能源多样化道路，如发展甲醇汽车，实现从效率优先向公平优先转变，为一线劳动者创造更好条件。

在传统与新能源汽车领域并行发展，积极探索甲醇汽车等新兴领域，致力于汽车智能化深度发展，旗下中高端新能源汽车品牌领克成绩显著，醇氢科技在甲醇汽车商业化推广上走向成熟。

吉利根据全球经济和汽车行业变化制定战略转型举措，今年 1—8 月销量增长，新能源渗透率达 41%。

李书福在汽车论坛上指出，健康竞争是实现高质量发展关键，要依法进行健康竞争，中国缺的不是造车企业，而是有创新力的汽车零部件生态等。

总之，李书福通过多方面努力，带领吉利在激烈的市场竞争中稳步前行。