吉利汽车董事长的领导理念是什么

吉利汽车董事长李书福的领导理念丰富且独特。

他提出“元动力”理念，认为企业的生命力由员工决定，员工的心构成企业的元气，要理顺员工的气，凝聚员工的心，调动员工积极性，将员工所思所想化为企业发展动力和市场竞争力。为此，构建了全生命周期关爱体系，为员工提供全方位帮助。

李书福强调建立全球型企业文化，推崇费孝通先生的“各美其美、美人之美、美美与共、天下大同”，认为要尊重彼此特色，建立跨越国界等的文化，才能取得发展主动权，还建立了全球型企业文化研究中心促进融合。

他还关注汽车领域相关议案和建议，如汽车购置税和消费税问题。疫情期间，吉利投入研发“全方位健康汽车”，在国内供应链风险管控方面表现出色，虽海外供应链受一定影响，但总体不大，且强调中国企业要掌握核心技术，推进汽车零部件深度本地化。

李书福遵循“守正出奇”的决策逻辑，企业走正道，策略出奇兵，背后遵循基本市场规律和制度。在组织创新方面，形成奋斗者文化、问题文化、对标文化、合规文化，核心是快乐学习的价值观。奋斗者文化是内部力量和实现战略目标的根本动力，问题文化体现参与性和保持内部一致性，对标文化保持灵活性。

李书福的经营理念独特，比如认为创新就是人家反对我支持，机会要抓住，要有决心，哪怕失败也不怕，少谈金钱多谈精神，不能只看眼前，以正确战略应对，不能以失去同行尊敬换取胜利，要有忘我精神研究。