蔚来汽车老板如何应对市场竞争

蔚来汽车老板李斌应对市场竞争主要有以下策略：

首先，放弃对市场竞争激烈程度和以价换量的幻想，在提升毛利率的基础上，通过提升销售服务的体系能力来换取销量提升。

再者，李斌认为 2023 年最大教训是销售能力建设滞后，2024 年公司优先级最高的事项之一就是确保销售与服务能力能应对竞争，销能尽快转化为销量。比如第四季度销售、一般及行政费用增加，原因之一是销售职能人员成本增加。同时，持续招聘营销人员，加大对一线销售人员的激励力度。

还有，蔚来将继续围绕技术创新、多品牌战略和充换电网布局等方向努力，提升体系化能力。像正式宣布第三品牌“萤火虫”定位于高端小车市场，丰富产品组合，借助现有销售渠道高效贡献销量，该品牌将于 12 月 21 日的 NIO Day 2024 正式发布，首款车型 2025 年上半年开启交付。

另外，李斌表示当前汽车行业是全面竞争，不能有短板，最激烈残酷阶段是资格赛最后阶段，更高维度竞争是更全面多维度的竞争。