在加油站，交接班通常包括以下几个步骤：
1. 早班会：每个班次开始之前，站长或带班班长会组织全体当班员工进行早班会。在这个会议上，会回顾上一班的工作情况，安排本班的工作任务，提醒注意事项和安全要求等。
2. 设备检查：交接班的员工需要共同对加油站的设施设备进行检查，确保所有设备都处于良好的运行状态。这包括加油机、储油罐、计量器、消防器材、照明设备等等。如果发现任何问题，需要立即报告并解决。
3. 库存核对：交接班的员工需要对加油站的库存进行核对，包括汽油、柴油等各种油品的数量和质量。如果发现库存有问题，也需要及时报告并处理。
4. 卫生清洁：交接班的员工需要共同对加油站的卫生情况进行检查，确保站内干净整洁。这包括地面、墙壁、加油机、收银台、休息室等各个区域。
5. 文件资料交接：交接班的员工还需要对加油站的文件资料进行交接，包括销售记录、设备维护记录、库存记录等。这些资料需要完整无误地传递给下一班员工。
6. 交接完毕：在所有事项都完成之后，交接班的员工需要在交接班记录表上签字确认，表示交接已经完成。
以上就是加油站工作交接班的基本流程。需要注意的是，每个加油站可能会有一些特殊的要求和规定，因此在实际操作中可能需要根据具体情况进行调整。