EPC（Engineering，Procurement and Construction）即设计、采购、施工总承包模式，适用于以下情况：
1. 项目规模较大且复杂时：当项目的规模较大、涉及的专业较多或技术较为复杂时，采用EPC模式可以确保项目的整体质量和进度。
2. 业主方需求明确时：当业主方对项目的需求和目标有明确的要求时，EPC模式可以帮助业主方实现项目的快速推进和高质量交付。
3. 专业分包商资源充足时：在具备充足的专业分包商资源的情况下，采用EPC模式可以实现项目的快速实施和高效管理。
4. 政府或大型国有企业项目：政府或大型国有企业在项目中通常要求较高的质量标准和严格的工期要求，采用EPC模式可以提高项目的执行效率和质量。
5. 需要优化项目成本时：通过整合设计、采购、施工等环节，EPC模式有助于降低项目的总体成本，提高项目的投资效益。
需要注意的是，EPC模式对承包商的综合实力和要求较高，包括设计、采购、施工等方面的能力和经验。在选择是否采用EPC模式时，应根据项目的具体情况和自身能力进行综合考虑。