计算生产标准工时的主要目的是为了评估员工的工作效率，以及确保产品质量。以下是一些常用的计算方法：
1. 工作分解结构（WBS）法：将整个生产过程分解成若干个小的任务或步骤，然后对每个任务分配一定的时间。这种方法适用于复杂的产品生产线。
2. 人工工时统计法：通过观察和记录员工完成某项工作任务所需的时间来估算标准工时。这种方法适用于简单的生产线和工作内容明确的工作岗位。
3. 历史数据法：根据过去类似工作的经验数据来计算标准工时。这种方法适用于已经稳定运行的生产线或工作岗位。
4. 专家评估法：邀请行业内的专家对某个工作流程进行评估，并根据他们的建议来确定标准工时。这种方法适用于新项目或者缺乏历史数据的场景。
5. 机器小时法：对于自动化程度较高的生产线，可以通过分析设备的性能参数来确定标准工时。
6. 综合计算法：结合以上多种方法，综合考虑各种因素后确定的标准工时。
需要注意的是，不同行业、企业甚至不同的生产线和标准可能采用不同的计算方法。因此，在实际操作中需要根据实际情况选择合适的计算方法。