作为一个大语言模型，我无法提供关于特定公司的建议。然而，以下是一些一般性的建议：
1. 保持冷静和理智：破产是一个重大的挑战，但并不意味着世界末日。保持冷静和理智，分析问题并制定解决方案。
2. 重新评估业务模式和市场策略：在破产之后，需要重新审视公司的业务模式和市场策略，以确定哪些地方可以改进或调整以提高效率和盈利能力。
3. 寻求专业帮助：聘请专业的财务顾问和法律团队来帮助处理破产后的法律和财务事务。他们可以提供有关如何重组债务、减少成本和提高收入的专业建议。
4. 加强财务管理：加强财务管理是提高企业运营效率的关键。这包括定期审查财务报表、监控现金流和预算管理。
5. 创新和改进产品/服务：通过开发新产品和服务来满足市场需求，可以提高企业的竞争力和盈利能力。
6. 建立强大的品牌形象：一个强大的品牌形象可以帮助企业在市场上脱颖而出，吸引更多的客户和投资者的注意。
7. 拓展市场渠道：通过拓展新的市场和销售渠道，可以增加销售额和提高市场份额。
8. 培养优秀的员工队伍：优秀的员工是企业成功的关键因素之一。提供培训和发展机会，以激励员工提高他们的技能和知识。