汽车改装连锁店如何保证改装质量

汽车改装连锁店要保证改装质量，得这么做。

先得有个质量管理体系推进小组，领导层得参与，负责编建设计划，定范围、方针和目标，策划体系文件架构，组织文件编制和评审。

同时要搞质量管理体系培训，摸清楚人员对这方面的了解和掌握情况，看内部审核员够不够，给大家培训质量管理体系标准，保证编文件能符合法规标准。

过程识别也重要，结合发展规划，明确组织结构，分好各部门职责，用过程方法识别质量管理体系的各个过程，像顾客导向过程、管理过程和支持过程。

接着做好体系文件架构策划，识别各过程需要的体系文件，分级，一般分质量手册、程序文件、作业指导书，形成文件架构和目录，别缺了也别重复。

体系文件得编好，质量手册统一编，其他的由各过程归口管理部门分别编，质量部门统一评审，防止内容冲突，方便后期执行。

改装连锁店的产品得严格测试验证，像大灯，得保证质量和安全性能。改装不仅看性能和外观，更得考虑车辆安全性，座椅、安全气囊、安全带这些都得注意。改装后的车要满足安全标准，通过相关部门检测。要是自己没足够知识和技能，就找专业改装师，保证车安全可靠。