汽车制造厂如何应对市场需求的快速变化？

汽车制造厂应对市场需求快速变化可以这样做。

一是制定产品策略，成熟的产品规划流程得提前，比如在 SOP 开始前 3 年就启动，经历型谱规划、车身规划和性能目标测试等重要节点，供应商能在型谱规划阶段提供配置定位方案，还能预测技术趋势。

二是紧跟汽车技术发展趋势，像出行即服务是终极目标，包括电气化、网联化、人机交互和自动驾驶这四大支撑趋势。电气化有性能和成本制约，新能源车中 HEV 为主、EV 为辅接受度高。网联化要解决收益问题，人机交互要增强车机自学和理解能力，自动驾驶要提高系统认知和完善法律责任认定。

三是关注消费者偏好，中国消费者对新技术接受度高、付费能力增强。

四是调整预期，未来车市平稳递增预期仍在，但存在波动。

五是适应“产品服务化”趋势，提升服务能力，比如跨界合作重塑用户模型，精准营销改变投放策略，增量存量一起抓，组建跨界营销平台，尊重消费者挖掘需求。

另外，汽车制造商要抓住变化中的机遇。预计到 2024 年，全球共享出行市场价值超 5000 亿美元，所以得探索与共享平台合作。电动化成为主流，全球电动汽车销量预计到 2024 年底同比增长 30%，企业要加大对电池技术投资，满足消费者便捷需求。