上海通用五菱宝骏的品牌影响力如何提升？

上海通用五菱宝骏要提升品牌影响力，可以从这几个方面入手。

营销上，搞多元化跨界，像疫情初期造口罩，还有五菱牌口罩、螺蛳粉、地摊神车等，通过社交媒体制造话题，让“人民需要什么，五菱就造什么”的 Slogan 深入人心。

形象上，塑造年轻化，结合网红饮品、音乐节等潮流，像宏光 MINIEV 就成了爆款。

国际化方面，发布全球银标，将中国汽车标准变世界标准，五菱凯捷上市反馈不错。还有 Ling OS 灵犀系统能助力品牌升级，未来会覆盖更多车型和设备。

面对芯片紧缺，实施“强芯”战略，和国内企业合作突破技术瓶颈。

价格要亲民，像创业者、小商贩常用车降低成本。车要耐用，正常保养能开十几年，口碑好。空间利用率得高，设计合理能灵活调整。

产品力方面，五菱宏光 PLUS 宽体设计独特，装载能力强，动力选择多。新能源车型宏光 MINI EV 是爆款，凯捷也成功，新宝骏成绩不错。

销售服务强大，网点多，地级市覆盖率达 98%，县级市覆盖率达 79%，还有“菱菱邦”APP 实现一站式服务。

品牌理念坚持亲民，款式多满足需求，像五菱 MINI EV 就解决不少问题。

疫情时为国家排忧解难，推进新能源汽车产业发展，布局海外市场。

曾经连续 4 年销量超 200 万辆，五菱宏光等商用小型货车和宝骏低价车型是主力。

宝骏经历产品阵痛后，靠个性化新能源车重返主流市场，五菱利用微车优势拓展海外，推出微型车和高端 MPV。

如果能保持微车优势，推动乘用车高质量发展，就能实现再次突破。