吉利收购后的整合策略有哪些？

吉利收购沃尔沃后的整合策略主要有以下方面：

首先，维护沃尔沃的品牌形象并开拓创新，以适应经济形势。同时稳固其市场份额，尤其积极开拓中国等新兴市场。沃尔沃与吉利各自独立运营，吉利逐步从低端迈向高端。

在具体措施上，创建服务品牌，售前售中服务方面，综合规划销售服务中心，融合北欧建筑风格和先进技术工艺，建造统一外观的汽车展厅和工作车间，实现多功能组合，让用户体验品牌理念。

售后服务方面，以沃尔沃服务品牌为核心，制定细致服务流程，涵盖关键细节，用标准化操作提高服务质量和效率。

此外，进行品牌整合，利用沃尔沃高端形象、技术和经销团队提升吉利本土品牌价值。

财务整合方面，合理规划资金，确保双方财务稳定。

文化整合上，解决可能的文化冲突，促进文化融合。

人力资源整合时，优化人员配置，发挥各自优势。

技术整合方面，共享技术成果，推动创新发展。

总之，吉利通过一系列整合策略，实现了与沃尔沃的协同发展。