提高整车质量的技术手段有哪些？

要提高整车质量，有不少技术手段。

首先员工得有自检、互检和专检意识。员工要对自己岗位的产品进行自检，合格的才能流入下工序，不合格的做好标识单独存放并及时纠正。对于上工序的产品，员工要仔细检验，有问题及时反馈。专职检验人员更要有强烈的质量控制意识，及时发现和反馈产品缺陷。

在整车生产流程控制方面，首检控制很重要。在零部件装车前，要仔细核对整车配置表，自我检验产品是否合格。

质量管理体系也要优化。完善体系，覆盖设计、采购、生产到服务全过程，强化质量文化，培养全员质量意识，采用PDCA循环持续改进。

设计阶段要加强质量控制。选择质量好的供应商并建立长期合作，严格设计评审，引入多方评审机制，利用虚拟验证技术提高设计效率和质量。

生产阶段要保证质量。推行精益生产，优化流程减少浪费，加强现场质量管理，设立质量控制点、实施在线检测和自动化装配，推行全员质量检验。

还要注意采用一致性好、容错率高且可量化管控的技术，比如常见的原厂连接技术，车身连接分为热连接和冷连接。另外，建立完善质量管理体系，覆盖产品全生命周期，引入国际质量标准和管理工具。严格供应商评估筛选，长期合作提升零部件质量。在设计研发阶段注重质量功能展开，应用先进技术优化产品结构。全面控制生产过程，实施标准化作业，使用先进制造设备和技术。

总之，通过这些技术手段，能有效提高整车质量。