丰田英二对于汽车质量把控有哪些独特见解？

丰田英二对于汽车质量把控有很多独特见解。

他创设了“动脑筋提建议制度”，让所有车间高高挂起“好的产品好的思考”的标语，这使得全体员工都努力追求高质量，成为了公司的优良传统。

他还设立了丰田汽车工业公司质量管理奖，目的是提升整个丰田集团的品质和经营管理水平，强化管理体制，持续改善经营素质。

1938 年，他制定机械安装计划创立“汽车用螺丝规格”，大幅提高零件加工精度和效率。

在他的领导下，丰田公司注重每一个生产环节的质量把控。对于原材料的选择，严格把关，确保符合高质量标准。

在生产工艺上，不断优化流程，引入先进技术和设备，提高生产效率和质量稳定性。在质量检测方面，建立了严格的检测体系，不放过任何一个可能存在的质量问题。

丰田英二深知，只有保证汽车的高质量，才能赢得消费者的信任和市场份额。他一辈子专注汽车制造，重视实践、创造、研究和管理，以长远的眼光看待汽车质量，这种理念让丰田汽车在市场上树立了良好的口碑，成为了行业的佼佼者。