丰田英二在国际市场拓展方面有什么策略？

丰田英二在国际市场拓展方面的策略十分多样且富有成效。

其一，他提出“全球 10%”的目标，这一目标成为推动雇员努力工作、提高效率的强大动力。即便在国际市场份额仅 7%、年产量 300 万辆时，这一目标促使丰田向国际化认真发展。

其二，1968 年，第一艘“第一丰田丸”专用船的出航标志着丰田正式进军美国市场，随后丰田在数年间连续实现年产、国内销售和累计生产目标的突破。

其三，1984 年，丰田宣布进入“海外生产时期”，并将 1985 年定为“国际公司年”。在 1990 年国际市场汽车需求量下降的情况下，丰田公司的年产量与前一年相比仍大幅增长，市场份额也有所提升。

其四，丰田英二注重整合资源，通过创新和坚韧不断驱动企业发展。他一辈子专注汽车制造，重实践、创造、研究和管理，在丰田汽车工业公司创设“动脑筋提建议制度”，设立质量管理奖，创办丰田财团、丰田工业大学和国际经济研究所，为公司和汽车产业发展作出重要贡献。

总之，丰田英二凭借其长远的战略眼光和果断的决策，成功推动丰田在国际市场拓展，使丰田成为全球知名的汽车品牌。