雷诺汽车公司如何应对市场竞争？

雷诺汽车公司应对市场竞争主要有以下方式：

首先，不参与价格战。雷诺执行副总裁吉尔·勒·博尔涅指出，承担与特斯拉及中国同行价格战的成本过高，公司选择维持现有价格水平，着重调整固定成本结构，以确保财务状况稳健，利于长期发展和创新。

其次，持续改进产品质量，降低生产成本。通过这一方式提升产品竞争力，而非陷入价格战泥淖。

再者，发布全新战略规划。如“Renaulution”战略，分复兴、创新和变革三阶段，从重视利润率和现金增值能力，到更新丰富产品矩阵提升盈利能力，再到转向科技、能源和出行领域成为领跑者，同时与联盟成员分摊固定成本，加强自身竞争力和盈利能力。

此外，积极寻求外部合作。雷诺与日产和三菱组成联盟，通过资源共享、研发合作和市场整合提高电动汽车开发效率，还与技术公司及其他产业领域伙伴合作，增强在关键技术领域如电池技术和智能驾驶领域的竞争力。

最后，依靠产品投放、品牌推广与合作共赢。东风雷诺有清晰的产品投放规划，到 2022 年推出 9 款新车型，覆盖多个级别 SUV 及纯电动车型，并充分考虑中国市场需求，在本土研发 K-ZE 车型，面向全球市场。