五菱集团如何保障产品质量？

五菱集团保障产品质量主要通过以下方式：

首先是创新性提出电智化质量管理“345”模式。这一模式以用户为中心，依托人、车、云三维大数据的深度融合，实现研发、供应、制造、服务四大体系的高效协同。拥有超 200 万车辆、万亿级云端数据及海量用户原声的数据规模，通过自研用户原声处理算法，集成三维大数据资源，实现监测、预警、诊断等，全面升级质量管理。

其次，五菱之光的品质控制体系基于 ISO 9001 质量管理体系标准建立，并持续优化以满足市场需求。生产过程中采用严格质量控制措施，对原材料、零部件及整车进行检测和试验，推行 5S 管理方法改善生产现场环境，提高效率和产品质量。

再者，重视售后服务环节，建立完善的售后服务网络和快速响应机制，通过客户满意度调查等方式收集用户反馈，及时发现并解决问题，提升产品质量和服务水平。

同时，制造工艺不断改进，引进新技术、改进生产工艺和优化生产流程，加强员工技能培训和岗位责任管理。建立完善的质量反馈渠道，确立质量问题的处理流程和责任制，持续改进产品质量。

此外，强调质量文化建设，在全员教育和培训中注重质量意识的培养和强化，加强员工管理、交流和沟通，形成鲜明的质量文化和价值观。

最后，上汽通用五菱汽车产品质量可靠，从外包装到内部配件都严格检验和测试，还提供质保服务。性价比高，价格实惠且性能不逊于同类车型。配置先进，采用先进技术，包含安全配置和舒适的内部配置，为消费者提供安全舒适的出行体验。