上海大众总经理刘坚的领导风格是怎样的？

刘坚作为上海大众总经理，其领导风格具有多个显著特点。

他为人温和且极有耐心，在工作中展现出了坚韧的品质。

尽管面对缺乏全新导入车型的压力，他依靠对现有车型的本土化改进，带领团队屡创佳绩，力压同行。

刘坚行事低调，媒体曝光度较低，极少出面宣讲。但他强悍而不失坚韧，有方略且不失章法，在外界看来缺乏生产平台优势的基础上，创造了一个又一个销售奇迹。

他对上海大众企业情况有着相当的了解，曾参与并负责桑塔纳 B2、帕萨特 B5 及 POLO 的电器零部件国产化工作，还负责过桑塔纳 3000 的电器零部件系统的开发工作。

刘坚深知上海大众的优势与不足，能有的放矢地开展工作。在他的领导下，上海大众旗下“大众”和“斯柯达”双品牌运作渐入佳境，大众品牌和斯柯达品牌在华南的市场份额持续攀升，朗逸连续两个月荣膺全国汽车单车销量第一名，上市不足四个月的途观一举超越众多竞争对手，以超过 8000 辆的销量直逼领头羊东风本田 CR-V。

刘坚带领上海大众稳步发展，以务实的态度面对市场，希望维持市场占有率的稳定，而不是一味追求数量。他还积极推动上海大众坚持自主开发，推出多款新品，为在 2012 年前后实现百万辆的重要跨越努力，使得 2010 年成为这一目标的关键年。