大众集团如何应对新能源汽车的挑战？

大众集团应对新能源汽车的挑战主要有以下策略。

首先是技术研发投入，像上汽大众 10 年来在智能电动核心技术上投入 1500 亿元，拿下 2.6 万多项专利。

其次是基于新平台打造车型，如推出基于 MEB 纯电平台的 ID 系列车型，提供不同容量电池组，有不错的动力和续航表现。

在车型设计上，融入新元素，外观内饰风格更具特色。

还有就是制定合适的转型战略，上汽大众提出两个“不变”和两个“激变”策略。不变的是优化燃油车技术与服务，保证传统业务盈利和份额，以及保持高品质承诺。激变的是加快新能源产品线扩展，创新市场营销和后市场服务。

另外，建设新能源汽车工厂，为大规模生产打下基础。像 ID.3 车型月销 1.2 万台，证明了开发能力和产品竞争力。

一汽-大众面对竞争，全力冲刺新能源转型。上汽大众在长期发展中反思并优化调整，签订品牌的 PHEV 和 EREV 整体方案，考虑使用全新电子架构，增加智能化娱乐空间，虽成本增加，但给客户带来的增值远超成本。

总之，大众集团通过技术投入、平台开发、战略制定、工厂建设等多方面努力，积极应对新能源汽车的挑战。