吉利控股如何应对市场竞争和技术变革？

吉利控股应对市场竞争和技术变革主要有以下方法：

一是积极应对欧盟反补贴调查，尊重自由贸易和公平竞争，依法参与市场竞争，在欧洲持续投资推动新能源汽车发展。

二是发布《台州宣言》，从战略聚焦、整合、协同、稳健、人才五个方面入手，集中资源应对挑战，这是根据行业变化制定的战略转型举措，此前的《宁波宣言》战略定力也助力了吉利发展。

三是实施多品牌战略，注重管理复杂度，协调好领克与极氪等中高端品牌的定位和策略，避免内部竞争和资源浪费。

四是加速向智能新时代转型，将资源和精力集中在汽车主业，在新能源、智能网联等关键领域持续投入研发，落地“智能吉利 2025”战略目标，在智能驾驶、座舱系统等技术领域取得进展，秉持燃油车和新能源车并重的发展理念。

五是重视海外市场发展，进行多能源化产品布局，提供高品质出行体验。

六是调整发展策略，注重产品质量，保障客户长期利益。

七是在甲醇汽车等新方向探索投入，灵活应对汽车智能化转型，平衡好智能电动化转型与成本结构、性价比的关系。

吉利带来众多黑科技，如 GEA 全球智能新能源架构，实现硬件、系统、生态到 AI 的全链条整合，支持全面电动化，GEA3.0 电子电气架构让新能源汽车融入“AI 智能生态域”。

吉利控股杨学良反对内卷，呼吁合作共赢，建议企业坚持发展定律，避免价格战，进行技术、质量、服务和品牌竞争，坚持全球合规经营，利用国内国际双循环拓展市场。

李书福强调人才是企业发展根本，吉利不断提升层次，加强产教融合，推动改革创新。